# 3. Lehrpläne Bewährungsaufstieg
1. Bürgerorientiertes Verwaltungshandeln (einschließlich Grundzüge der Sozialpsychologie) - 12 DStd. *Alle Inhalte werden unter Einbeziehung von Diversity, migrationsgesellschaftlicher Kompetenz und Gender Mainstreaming vermittelt.* **1.1 Verwaltungshandeln als soziale Interaktion** --- **1.2 Soziale Wahrnehmung und Eigenwahrnehmung** --- **1.3 Bürgernahes Verhalten** --- **1.4 Einstellungen, Vorurteile und Konflikte** --- **1.5 Kundenorientierung** --- **1.6 Qualitätsmanagement** ---

**Leistungsnachweis: ohne**

2. Staatsrecht - 18 DStd. **2.1 Grundlagen der staatlichen Ordnung nach dem GG** - Staatsfundamentalnormen - Prinzip und Instrumente der wehrhaften Demokratie --- **2.2 Grundrechtslehre** --- **2.2.1 Geschichte der Grundrechte** --- **2.2.2 System der Grundrechte** - Bürger und Menschenrechte - Freiheits- und Gleichheitsrechte - Einrichtungsgarantien - Institutionelle Garantie --- **2.2.3 Funktionen der Grundrechte** - Abwehrrechte - Mitwirkungsrechte - Teilhaberechte - Leistungsrechte - Elemente objektiver Werteordnung - Schutzbereich und Schranken - Wesensgehaltsgarantie --- **2.3 Fallbeispiele mit Prüfung der Begründetheit, Bearbeitung ausgewählter Grundrechte an Bespielfällen, insbesondere:** - Meinungsfreiheit - Religionsfreiheit - Versammlungsfreiheit - Berufsfreiheit - Auffangnorm Art. 2 GG --- **2.4 Rechtsschutzsystem, Rechtsweggarantie** --- **2.5 Europäische Union** - Geschichte - Organe - Aufgaben - Verhältnis EU-Recht – Deutsches Recht ---

**Leistungsnachweis:** **Klausur 180 min. - 2 DStd. gemeinsam mit Verfassung von Berlin**

3. Berliner Verfassung - 14 DStd. **3.1 Stellung der Länder im Bund** --- **3.2 Einführung in das Gemeinderecht** --- **3.3 Berliner Verfassungsrecht** - Verfassungsgeschichte - Organe (Abgeordnetenhaus, Senat, Verfassungsgericht, Rat der Bürgermeister) - Grundrechte der Berliner Verfassung --- **3.4 Bezirksverwaltungsrecht** - Zweistufigkeit der Berliner Verwaltung - Rechtsstellung der Bezirke - Reformbestrebungen ---

**Leistungsnachweis: Klausur 180 min. - 2 DStd. gemeinsam mit Staatsrecht**

4. Allgemeines Verwaltungsrecht - 32 DStd. **4.1 Allgemeines Verwaltungsrecht und Verwaltungsverfahrensrecht** --- **4.1.1 Verwaltungsverfahren** - Begriff - Arten - Ablauf --- **4.1.2 Der Verwaltungsakt** - Begriff - Arten - Der rechtswidrige Verwaltungsakt - Bestandskraft - Rücknahme - Widerruf - Nebenbestimmungen --- **4.1.3 Ermessen und bestimmte Rechtsbegriffe** --- **4.1.4 Zustellung** --- **4.1.5 Verwaltungsvollstreckung** - Voraussetzungen - Zwangsmittel - Verfahrensgang --- **4.1.6 Widerspruchsverfahren** - Aufschiebende Wirkung - Ablauf - Sofortige Vollziehung --- **4.1.7 Erstellung von Erst- und Widerspruchsbescheiden** --- **4.1.8 Der öffentlich-rechtliche Vertrag** --- **4.2 Verwaltungsprozessrecht** --- **4.2.1 Rechtsbehelfe und Rechtsmittel** --- **4.2.2 Klagearten** --- **4.2.3 Verfahren** --- **4.2.4 Vorläufiger Rechtsschutz** ---

**Leistungsnachweis: Klausur 180 min. - 2 DStd.**

5. Haushaltswesen - 36 DStd. **5.1 Einführung in die öffentliche Finanzwirtschaft**
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**5.2 Stellung der öffentlichen Finanzwirtschaft im Verwaltungshandeln**
- Rechtsgrundlagen - Struktur und Aufbau des Berliner Haushaltsplans ---
**5.3 Aufstellungsverfahren des Haushaltsplans und Veranschlagungsgrundsätze**
- Zuständigkeiten - Haushaltsgrundsätze - Haushaltsvermerke - Ergebnisorientierte Budgetierung ---
**5.4 Ausführung des Haushaltsplans**
- Bewirtschaftung der Einnahmen - Bewirtschaftung der Ausgaben, Beschaffungen ---
**5.5 Steuerungsmaßnahmen**
- Deckungsfähigkeit - Sponsoring ---
**5.6 Kontrolle**
- Rechnungshof - Parlament - Kostenrechnung, Berichtswesen ---

**Leistungsnachweis: Klausur 180 min. - 2 DStd.**

6. Führung und Personalmanagement - 36 DStd. **6.1 Personalmanagement**
- Handlungsfelder des Personalmanagements - Personalpolitik im demografischen Wandel - Maßnahmen der Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung und Personalrekrutierung - Instrumente der lebensphasenorientierten Personalentwicklung - Aktuelle Herausforderungen (insb. Gesundheitsmanagement, Diversity-Management, Arbeitsflexibilisierungsmanagement) und Führung im Land Berlin ---
**6.2 Wahrnehmung und soziale Kognition**
- Soziale Wahrnehmung - Wahrnehmung als Prozess der Informationsgewinnung - Soziale Kognition - Wahrnehmungsfehler - Selbst- und Fremdwahrnehmung (Johari-Fenster) ---
**6.3 Grundlagen der Kommunikation**
- Kommunikationsmodelle (z.B. Sender-Empfänger-Modell, Eisberg-Modell, 5-Axioms-Modell, 4-Ohren-Modell, Transaktionsanalyse) - Verbale und nonverbale Kommunikation - Techniken der Kommunikation ---
**6.4 Grundlagen der Gesprächsführung**
- Elemente der Gesprächsführung - Regeln der Gesprächsführung - Häufige Fehler in Gesprächen - Phasen der Gesprächsführung - Grundsätze der Gesprächsführung (Ich-Botschaften, aktives Zuhören, Feedback) - Gesprächsformen in verschiedenen Arbeitsphasen (Orientierungsgespräch, Jahresgespräch, Ausstiegs- und Veränderungsgespräch, Beurteilungsgespräch, Konfliktgespräch) ---
**6.5 Soziale Gruppen und Gruppenprozesse**
- Merkmale und Formen sozialer Gruppen - Formelle Gruppen im Arbeitsleben (Arbeitsgruppe, Team, Projektteam) - Rollen- und Rollenfunktionen - Grundlagen der Gruppendynamik - Maßnahmen der Teamentwicklung ---
**6.6 Konflikte in Gruppen & Mobbing**
- Begriffsabgrenzung Konflikt / Mobbing - Ursachen von Konflikten - Konfliktarten - Folgen von Konflikten - Konfliktklärungsstrategien - Konflikt- und Kooperationsmodelle - Umgang mit Mobbing ---
**6.7 Motivation**
- Inhalts- und Prozesstheorien (Maslow, Herzberg, McGregor) - Motivation am Arbeitsplatz - Faktoren der Arbeitszufriedenheit ---
**5.8 Grundlagen der Personalführung**
- Führungsaufgaben - Führungsinstrumente - Führungsstile - Führungskompetenzen - Aktuelle Führungsansätze (Führen auf Distanz, Gesundes Führen, Agiles Führen,Diversityorientiertes Führen - Personalauswahl, -entwicklung, -beurteilung ---

**Leistungsnachweis: ohne**