3. Lehrpläne Bewährungsaufstieg 1. Bürgerorientiertes Verwaltungshandeln (einschließlich Grundzüge der Sozialpsychologie) - 12 DStd. Alle Inhalte werden unter Einbeziehung von Diversity, migrationsgesellschaftlicher Kompetenz und Gender Mainstreaming vermittelt. 1.1 Verwaltungshandeln als soziale Interaktion 1.2 Soziale Wahrnehmung und Eigenwahrnehmung 1.3 Bürgernahes Verhalten 1.4 Einstellungen, Vorurteile und Konflikte 1.5 Kundenorientierung 1.6 Qualitätsmanagement Leistungsnachweis:  ohne 2. Staatsrecht - 18 DStd. 2.1 Grundlagen der staatlichen Ordnung nach dem GG Staatsfundamentalnormen Prinzip und Instrumente der wehrhaften Demokratie 2.2 Grundrechtslehre 2.2.1 Geschichte der Grundrechte 2.2.2 System der Grundrechte Bürger und Menschenrechte Freiheits- und Gleichheitsrechte Einrichtungsgarantien Institutionelle Garantie 2.2.3 Funktionen der Grundrechte Abwehrrechte Mitwirkungsrechte Teilhaberechte Leistungsrechte Elemente objektiver Werteordnung Schutzbereich und Schranken Wesensgehaltsgarantie 2.3 Fallbeispiele mit Prüfung der Begründetheit, Bearbeitung ausgewählter Grundrechte an Bespielfällen, insbesondere: Meinungsfreiheit Religionsfreiheit Versammlungsfreiheit Berufsfreiheit Auffangnorm Art. 2 GG 2.4 Rechtsschutzsystem, Rechtsweggarantie 2.5 Europäische Union Geschichte Organe Aufgaben Verhältnis EU-Recht – Deutsches Recht Leistungsnachweis:  Klausur 180 min. - 2 DStd. gemeinsam mit Verfassung von Berlin   3. Berliner Verfassung - 14 DStd. 3.1 Stellung der Länder im Bund 3.2 Einführung in das Gemeinderecht 3.3 Berliner Verfassungsrecht Verfassungsgeschichte Organe (Abgeordnetenhaus, Senat, Verfassungsgericht, Rat der Bürgermeister) Grundrechte der Berliner Verfassung 3.4 Bezirksverwaltungsrecht Zweistufigkeit der Berliner Verwaltung Rechtsstellung der Bezirke Reformbestrebungen Leistungsnachweis:  Klausur 180 min. - 2 DStd. gemeinsam mit Staatsrecht 4. Allgemeines Verwaltungsrecht - 32 DStd. 4.1 Allgemeines Verwaltungsrecht und Verwaltungsverfahrensrecht 4.1.1 Verwaltungsverfahren Begriff Arten Ablauf 4.1.2 Der Verwaltungsakt Begriff Arten Der rechtswidrige Verwaltungsakt Bestandskraft Rücknahme Widerruf Nebenbestimmungen 4.1.3 Ermessen und bestimmte Rechtsbegriffe 4.1.4 Zustellung 4.1.5 Verwaltungsvollstreckung Voraussetzungen Zwangsmittel Verfahrensgang 4.1.6 Widerspruchsverfahren Aufschiebende Wirkung Ablauf Sofortige Vollziehung 4.1.7 Erstellung von Erst- und Widerspruchsbescheiden 4.1.8 Der öffentlich-rechtliche Vertrag 4.2 Verwaltungsprozessrecht 4.2.1 Rechtsbehelfe und Rechtsmittel 4.2.2 Klagearten 4.2.3 Verfahren 4.2.4 Vorläufiger Rechtsschutz Leistungsnachweis:  Klausur 180 min. - 2 DStd. 5. Haushaltswesen - 36 DStd. 5.1 Einführung in die öffentliche Finanzwirtschaft 5.2 Stellung der öffentlichen Finanzwirtschaft im Verwaltungshandeln Rechtsgrundlagen Struktur und Aufbau des Berliner Haushaltsplans 5.3 Aufstellungsverfahren des Haushaltsplans und Veranschlagungsgrundsätze Zuständigkeiten Haushaltsgrundsätze Haushaltsvermerke Ergebnisorientierte Budgetierung 5.4 Ausführung des Haushaltsplans Bewirtschaftung der Einnahmen Bewirtschaftung der Ausgaben, Beschaffungen 5.5 Steuerungsmaßnahmen Deckungsfähigkeit Sponsoring 5.6 Kontrolle Rechnungshof Parlament Kostenrechnung, Berichtswesen Leistungsnachweis:  Klausur 180 min. - 2 DStd. 6. Führung und Personalmanagement - 36 DStd. 6.1 Personalmanagement Handlungsfelder des Personalmanagements Personalpolitik im demografischen Wandel Maßnahmen der Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung und Personalrekrutierung Instrumente der lebensphasenorientierten Personalentwicklung Aktuelle Herausforderungen (insb. Gesundheitsmanagement, Diversity-Management, Arbeitsflexibilisierungsmanagement) und Führung im Land Berlin 6.2 Wahrnehmung und soziale Kognition Soziale Wahrnehmung Wahrnehmung als Prozess der Informationsgewinnung Soziale Kognition Wahrnehmungsfehler Selbst- und Fremdwahrnehmung (Johari-Fenster) 6.3 Grundlagen der Kommunikation Kommunikationsmodelle (z.B. Sender-Empfänger-Modell, Eisberg-Modell, 5-Axioms-Modell, 4-Ohren-Modell, Transaktionsanalyse) Verbale und nonverbale Kommunikation Techniken der Kommunikation 6.4 Grundlagen der Gesprächsführung Elemente der Gesprächsführung Regeln der Gesprächsführung Häufige Fehler in Gesprächen Phasen der Gesprächsführung Grundsätze der Gesprächsführung (Ich-Botschaften, aktives Zuhören, Feedback) Gesprächsformen in verschiedenen Arbeitsphasen (Orientierungsgespräch, Jahresgespräch, Ausstiegs- und Veränderungsgespräch, Beurteilungsgespräch, Konfliktgespräch) 6.5 Soziale Gruppen und Gruppenprozesse Merkmale und Formen sozialer Gruppen Formelle Gruppen im Arbeitsleben (Arbeitsgruppe, Team, Projektteam) Rollen- und Rollenfunktionen Grundlagen der Gruppendynamik Maßnahmen der Teamentwicklung 6.6 Konflikte in Gruppen & Mobbing Begriffsabgrenzung Konflikt / Mobbing Ursachen von Konflikten Konfliktarten Folgen von Konflikten Konfliktklärungsstrategien Konflikt- und Kooperationsmodelle Umgang mit Mobbing 6.7 Motivation Inhalts- und Prozesstheorien (Maslow, Herzberg, McGregor) Motivation am Arbeitsplatz Faktoren der Arbeitszufriedenheit 5.8 Grundlagen der Personalführung Führungsaufgaben Führungsinstrumente Führungsstile Führungskompetenzen Aktuelle Führungsansätze (Führen auf Distanz, Gesundes Führen, Agiles Führen,Diversityorientiertes Führen Personalauswahl, -entwicklung, -beurteilung Leistungsnachweis: ohne